Conocé cómo es
Aprendé a utilizar las herramientas más eficaces del Management moderno para gestionar en todas las áreas de una empresa.
Inicio 17 de marzo 2025
100% onlineonline asincrónico 
16 semanas Aranceles vigentes al .
Transformate en un Manager ágil, dominando las técnicas y herramientas para agilizar proyectos, optimizar tiempos y recursos, y orientar a tu equipo hacia un objetivo común. La modalidad online asincrónica permite a cada estudiante elegir cuándo estudiar el curso, sin días y horarios fijos.
¿Qué lográs con el programa?
Liderá eficazmente proyectos, optimizando tiempos y recursos, y alineá a todos los miembros de tu equipo hacia un objetivo común.
Aprendé las principales metodologías ágiles para crear productos y servicios de forma rápida.
Comprendé las diferentes técnicas de trabajo flexibles, orientadas al cambio y al time to market.
Dominá las principales herramientas para agilizar tus equipos: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean y Design Thinking.
Dirigido a
Profesionales y emprendedores de cualquier industria que deseen incorporar los fundamentos utilizados en entornos ágiles de trabajo, acelerando los tiempos y eficacia en el desarrollo de nuevos productos y servicios.
Comunidad UP
Nuestros estudiantes nos recomiendan
Requisitos para inscribirse
Plan de estudios
Módulo 1: Introducción a las metodologías ágiles
Concepto de agilidad. El manifiesto ágil. Los principios del manifiesto ágil. Comparativa entre metodologías ágiles y tradicionales o predictivas.
Módulo 2: Scrum: Introducción y Roles
Crecimiento orgánico. Casos en los que es conveniente aplicar metodologías ágiles. Visión general de Scrum. Teoría de Scrum. El equipo Scrum.
Módulo 3: Scrum: Eventos: Sprints y Planning
Sprint. Cancelación de un Sprint. Ceremonia de planificación. Objetivo del Sprint. El Sprint 0. Casos reales de aplicación de Scrum.
Módulo 4: Scrum: Eventos: Diaria, Revisión
Ceremonia Daily Stand Up. Ceremonia Sprint Review. Elementos de revisión. Ceremonia de Refinamiento.
Módulo 5: Scrum: Eventos: Retrospectiva
Ceremonia Retrospectiva. Técnicas para llevar a cabo una retrospectiva: Las 4 L. El barco de vela. La estrella de mar.
Módulo 6: Scrum: Artefactos y Definición de terminado
Backlog de producto. Backlog de Sprint. Incremento. Transparencia de los artefactos. Definición de terminado. Velocidad.
Módulo 7: Scrum: Herramientas y Kanban
Burn Down Chart. Burn Up Chart. Kanban. Creación y utilización de tablero Kanban.
Módulo 8: Extreme Programming (XP)
Bases. Prácticas. Test Driven Development (TDD).
Módulo 9: Design Thinking
Conceptos introductorios. Características y puntos principales. Fases y Técnicas.
Módulo 10: Lean
Filosofía Lean. Muda (Desperdicio). Tipos de desperdicio. Aplicabilidad. Cadena de valor. Costo total. Herramientas Lean.
Requisito para aprobar el programa.
Carreras y Cursos relacionados
Convertite en un experto en el manejo de la planificación de la producción, gestión de inventarios y control de planta.
