Guillermo Calvo, abogado y contador público UP, es Legal Ops Regional Supervisor en Mercado Libre
“La UP me dio las herramientas básicas para desarrollarme en un marco de conocimiento muy amplio y ejercer tanto en forma teórica como práctica”.
En más de 15 años de carrera profesional, Guillermo Calvo revela la importancia de combinar conocimientos en una experiencia interdisciplinar. Luego de recibirse de la carrera de Contador Público UP, continuó su formación en Abogacía en la Facultad de Derecho UP, lo que le abrió puertas para trabajar en reconocidas empresas como el banco Citi, Securitas, Falabella, Ezentis, Edenred y Ocasa, en las que creció desde posiciones como técnico o analista hasta desempeñarse como líder de equipo. Actualmente es Head de Finanzas dentro de Legal Ops en Mercado Libre, donde elabora presupuestos para Latinoamérica, negocia con proveedores regionales y tiene a cargo acuerdos judiciales, entre otras tareas que combinan su formación académica. “La Universidad de Palermo me dio las herramientas básicas para poder desarrollarme en un marco de conocimiento muy amplio y hoy poder ejercer todas esas herramientas tanto en forma teórica como práctica”, afirma.
¿Qué cambios se están dando en el sector con las nuevas tecnologías?
Actualmente la carrera de Derecho se encuentra ante un gran desafío, no se ejerce de la misma forma que hace 5 años, ni mucho menos con los cambios que vamos a atravesar en los próximos años. El Derecho está avanzando, hoy en día, influenciado por la tecnología. Somos parte de la transformación, por ejemplo, de la IA Generativa, ya que no hay nada más generativo que el Derecho, donde tenemos fuentes, jurisprudencia e ideas que se van uniendo en la IA.
"El Derecho está avanzando, hoy en día, influenciado por la tecnología. Somos parte de la transformación".
¿Cómo es ejercer como Head de finanzas dentro de Legal Ops en Mercado Libre?Dentro de Mercado Libre mi función es administrar los presupuestos y, sobre todo, buscar a los proveedores estratégicos que nos van a acompañar en el desarrollo de los próximos tres a cinco años brindando tecnología, escalabilidad en los procesos, eficiencia y productividad en nuestro día a día. Actualmente, salimos de un paradigma donde el abogado ya no está en un rol operativo y de generación sino en un rol estratégico y de business partner en cada una de las etapas, viendo de qué forma ser parte del negocio.
“Actualmente el abogado ya no tiene un rol operativo, sino estratégico, como parte del negocio”.
¿Qué te aportó la Universidad de Palermo a tu desarrollo profesional?La Universidad de Palermo me dio las herramientas básicas para poder desarrollarme en un marco de conocimiento muy amplio y hoy poder ejercer todas esas herramientas tanto en forma teórica como práctica. Actualmente, el conocimiento es la base fundacional de mi trabajo diario, en especial la experiencia que me pudo dar la UP.
¿Qué habilidades son importantes para los profesionales?
Estamos en un cambio de paradigma, las soft skills son mucho más importantes que las hard skills y que saber de memoria muchos procesos que nos enseñan. Aprender a desaprender es parte de nuestra profesión para empezar a sumergirnos en un mundo de tecnología, que cada vez nos lo requiere más. No es algo lejano, sino que nos atraviesa, es un mundo súper verde que actualmente tiene muchas necesidades, muchas carencias, donde la tecnología y el derecho se están empezando a encontrar. Las posibilidades están en todos lados. En Argentina hay muchas oportunidades y es un momento clave para que la tecnología y el derecho empiecen a relacionarse para encontrar eficiencias y una nueva forma de trabajar estratégicamente.
“Frente al avance de la tecnología, como abogados debemos dar un paso adelante y empezar a pensar en las funciones estratégicas que vamos a aportar”.
¿Qué mensaje compartís con los que están recién egresando?Como consejo final me gustaría transmitirles que aprendan a desaprender, que aprendan a mirar el Derecho como un conjunto de procesos en los cuales van a encontrar oportunidades. Actualmente, aprender a redactar oficios ya no agrega valor, los oficios actualmente se responden en un 80% por machine learning. Estamos en un momento en el que tenemos que dar un paso adelante y empezar a pensar las funciones estratégicas que vamos a aportar al derecho.
