Herramientas para gestionar y mejorar la relación grupal y formar equipos de alto desempeño; mejoramiento de la capacidad de comunicación grupal, identificando estilos de comportamiento y paradigmas limitantes y posibilitantes de crecimiento.
Fomentar la sinergia positiva. Diseño de conversaciones efectivas. Comunicación Efectiva con el equipo. Definir los objetivos de forma clara y concisa. El feedback positivo y negativo. Orientar la acción individual y colectiva. Aptitudes: competencias y habilidades. Definir Objetivos. ¿Qué es la motivación? La importancia de la motivación en el líder. Estilos de gerenciamiento de la motivación. Estrategias motivacionales. Gestión de las emociones. Estados de ánimo contagiosos. Formación de equipos de trabajo: de Grupo a Equipo. Buscar la motivación del colaborador de acuerdo a su desempeño en la organización. El diseño de planes de carrera. Pasos para formar un Equipo Grupos o Equipos. Etapas de la formación de los Equipos. Asimilación de Diferencias. Objetivos Comunes.