Herramientas para gestionar y mejorar la relaci�n grupal y formar equipos de alto desempeño; mejoramiento de la capacidad de comunicaci�n grupal, identificando estilos de comportamiento y paradigmas limitantes y posibilitantes de crecimiento.
Fomentar la sinergia positiva. Diseño de conversaciones efectivas. Comunicaci�n Efectiva con el equipo. Definir los objetivos de forma clara y concisa. El feedback positivo y negativo. Orientar la acci�n individual y colectiva. Aptitudes: competencias y habilidades. Definir Objetivos. �Qu� es la motivaci�n? La importancia de la motivaci�n en el l�der. Estilos de gerenciamiento de la motivaci�n. Estrategias motivacionales. Gesti�n de las emociones. Estados de ánimo contagiosos. Formaci�n de equipos de trabajo: de Grupo a Equipo. Buscar la motivaci�n del colaborador de acuerdo a su desempeño en la organizaci�n. El diseño de planes de carrera. Pasos para formar un Equipo Grupos o Equipos. Etapas de la formaci�n de los Equipos. Asimilaci�n de Diferencias. Objetivos Comunes.