Executive MBA Workshops

La Graduate School of Business invita a los Executive MBA Workshops.

Fecha: Viernes 9 y sábado 10 de agosto de 9 a 18:30 hs.
Lugar: Av. Eduardo Madero 942 8º piso

PROGRAMA

Viernes 9 de agosto de 9 a 13 hs.
Análisis exploratorio de la información. Aplicaciones de negocios con modelos de regresión lineal simple y múltiple.

OBJETIVO

El objetivo es desarrollar habilidades que posibiliten la utilización de reportes de bases para explorar datos y conocer cuáles son los requisitos para generar modelos de regresión lineal simple o múltiple aplicados a negocios.

EL ENCUENTRO PERMITIRÁ

1. Potenciar habilidades en el análisis exploratorio de los datos.
2. Usar planillas de cálculo y paquetes estadísticos para obtener información relevante.
3. Conocer modelos estadísticos de regresión lineal simple y especialmente múltiple para interpretar y predecir el comportamiento de una variable de interés en los negocios en función de otras variables explicativas.
4. Trabajar en casos prácticos de negocios.

HERRAMIENTAS QUE TE LLEVÁS DEL WORKSHOP

• Generar estadísticas exploratorias con planillas de cálculo y paquetes estadísticos utilizando casos de negocios.
• Interpretar y debatir sobre los resultados alcanzados.
• Crear modelos de regresión lineal simple y múltiple para situaciones reales de negocios.
• Capacidad para interpretar los modelos creados.
• Realizar análisis de correlación entre variables.
• Analizar los problemas de la multicolinealidad.
• Debatir sobre la selección más óptima de variables explicativas.
• Comprender las verificaciones y prácticas correctas.

IMPORTANTE

Traer laptop o dispositivo técnico para trabajar durante el taller con:
- Software de Planillas de Cálculo (Excel).
- Descargar e instalar el Software Estadístico Infostat. http://www.infostat.com.ar/ (La versión estudiantil o la libre son gratuitas. El software corre bajo cualquier versión de Windows).

DISERTANTE



Ezequiel Ramos. Economista, Consultor estadístico y docente. Licenciado en Economía (UBA). Consultor especializado en estadística y matemática aplicada a la estandarización de procesos. Docente universitario en diversas materias relacionadas a la estadística, los negocios y la matemática. Profesor de Métodos Cuantitativos Aplicados en MBA de UP. También se desempeñó en el sector público dentro del Ministerio de Educación y en el sector privado como consultor estadístico en empresas multinacionales de primera línea.

Viernes 9 de agosto de 14:30 a 18:30 hs.
Lidere con datos: prepárese para transformar su experiencia analítica.

OBJETIVO

El objetivo es interpretar y desarrollar un caso de negocio de retail en el que se exponen una serie de necesidades analíticas donde cada participante interactuará con datos y diseñará la mejor estrategia de presentación de resultados a través de un Dashboard con visualizaciones de los KPI’s propuestos.

HERRAMIENTAS QUE TE LLEVÁS DE ESTE WORKSHOP

• Analizar un caso de negocio desde el punto de vista funcional.
• Interpretar las métricas y KPI’s propuestos.
• Desarrollar un modelo de datos analítico que responda a las necesidades del negocio.
• Diseñar las mejores visualizaciones de acuerdo con la interpretación de las métricas.
• Evaluar las opciones de despliegue de los resultados. Se usará Qlik Sense Desktop como soporte tecnológico.

Importante: El desarrollo del caso de negocio se hará en laptops, es importante que cada asistente cuente con su propia máquina.

DISERTANTE



César Brochero Castel. Ingeniero industrial y consultor de estrategias de BI. Más de 10 años de experiencia en business intelligence y procesos analíticos en el sector privado y público. Consultor de estrategia y expositor de temáticas relacionadas con BI, Data Visualization, Business Discovery, Big Data y Machine Learning (Advance Analytics). Docente, investigador y conferencista en diferentes universidades y centros de investigación en Argentina y Colombia.

Sábado 10 de agosto de 9 a 13 hs.
Revenue management aplicado como herramienta de negocios en ambientes de alta competitividad.

Cómo maximizar utilidades en un entorno digital, competitivo y de clientes bien informados a quienes buscamos atraer con un producto relevante para vender en el momento adecuado y al precio correcto. Al final de este workshop, los asistentes estarán en capacidad de distinguir industrias en las que se puede implementar Revenue Management, beneficios y nociones básicas de las herramientas y sistemas que se encuentran a disposición para poder accionar de forma eficiente.

OBJETIVO

El objetivo es que los asistentes esten en capacidad de distinguir industrias en las que se puede implementar Revenue Management, beneficios y nociones básicas de las herramientas y sistemas que se encuentran a disposición para poder accionar de forma eficiente.

El taller también ofrecerá un entendimiento del proceso end to end de la aplicación de revenue management, qué problemática soluciona, sus fundamentos, aplicabilidad en contexto actual y herramientas tecnológicas disponibles para implementación.

HERRAMIENTAS QUE TE LLEVÁS DEL WORKSHOP

• Proceso de aplicación básica de Revenue Management.
• Cómo establecer precios y tomar decisiones relevantes que maximicen los ingresos soportados por datos.
• Conocer las mejores herramientas y métodos más comunes.

Importante: Traer laptop o dispositivo técnico para trabajar durante el taller.

DISERTANTE



Manuel José Alvarez. MBA, ingeniero industrial y data scientist. Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá Colombia y MBA UP. Con interés especial en estudios en ciencia de datos e inteligencia artificial.

Sábado 10 de agosto de 14:30 a 18:30 hs.
Preparen… apunten… atraigan! 7 tips para un marketing inbound exitoso.

Los negocios deben prepararse para interactuar con un nuevo tipo de cliente: digital, empoderado, con mucha información y ocupado. Este taller apunta a dar consejos clave a la hora de desarrollar estrategias eficientes para atraer prospectos y convertirlos en clientes leales.

OBJETIVO

El objetivo es profundizar en los factores de relevancia para optimizar una estrategia de marketing inbound y generar de manera práctica herramientas para optimizar cada uno de ellos.

HERRAMIENTAS QUE TE LLEVÁS DEL WORKSHOP

Se llevarán 7 consejos prácticos y herramientas para plasmar una estrategia de marketing inbound eficiente, útiles para:
• PERSONALIZAR: definir y diseñar tu customer persona para generar contenido relevante.
• AGREGAR VALOR: identificar contenido de valor según cada etapa del customer journey.
• HACERTE VISIBLE: definir una estrategia de medios.
• INTERACTUAR: generar llamados a la acción que te aseguren la generación de leads.
• CONVERTIR: acompañar a esos leads y cultivarlos hasta que estén listos para comprar.
• AUTOMATIZAR: simplificar todo este complejo sistema en acciones automatizadas e inteligentes.
• MEDIR: identificar las métricas para evaluar el éxito de tus esfuerzos y crear los KPIs para contar con tu tablero de comando y asegurarte la mejora continua de tu plataforma de marketing inbound.

Importante: Traer notebook o dispositivo móvil con conexión a internet para trabajar durante el taller. Conocimientos previos.

DISERTANTE



Aymará Pedrueza. Especialista en Marketing Moderno. Docente Digital Marketing & Lead Generation Manager en RedCloud Technologies. Posee más de 18 años de experiencia en marketing digital y nuevas tecnologías y 13 años en marketing en la industria de IT. Realizó una maestría en Marketing Estratégico en la Universidad de San Andrés (UdeSA). Licenciada en Relaciones Públicas. Docente.

Las inscripciones a los eventos son independientes y acreditan horas de seminarios para alumnos MBA. Se entregan certificados de asistencias.
Será imprescindible contar con una identificación personal al momento de ingresar en la sede.