Semana de Capacitación Ejecutiva 2019

Programas Ejecutivos invita a la "Semana de Capacitación Ejecutiva 2019".

Fecha: 26 al 28 de marzo 10 a 12 y 19 a 21 hs.
Lugar: Larrea 1079 2º piso

Martes 26 | 10 a 12 hs.
Prácticas que promueven bienestar en las organizaciones

El bienestar en el trabajo tiene una alta incidencia en el desempeño de las personas, el clima, la retención, el ausentismo, la imagen en el mercado, la calidad de servicios, sin contar con el impacto en la salud de los colaboradores. En el panel se presentarán prácticas actuales vinculadas al bienestar que se están llevando a cabo en distintas organizaciones, cómo se originaron, cómo las implementaron. Para finalizar reflexionaremos sobre los resultados desde la perspectiva de RRHH y de las personas.

Panel de empresas

Moderadora: Graciela Garone
Licenciada en Psicología, UB. Certificate Program in Human Resources, Universidad de California. Berkeley. Certificate Program for Advanced Human Resources, Cornell University. Formación en Teoría y Técnica Sistémica, Mental Research Institute, California. Fundadora y directora de la consultora Garone y Asociados. Entrenamiento en Coaching y Performance Management, Ronald Vankeester, Nueva York. Anteriormente se desempeñó como gerente de recursos humanos en Seagram S.A., con responsabilidad por el ConoSur y en Facilven S.A.

Martes 26 | 19 a 21 hs.
Cambiar por decisión propia

Este seminario busca indagar en el concepto de cambio, enfocándose en las vivencias que las personas tienen en relación a este. Busca que los participantes puedan repensar las acciones que el cambio conlleva, así como también las responsabilidades y sus consecuencias. Con el fin de orientarlos en la búsqueda de la dirección, el liderazgo y el mentoreo de sus colaboradores o de su propia vida, sin perder de vista el rol de las emociones.
Objetivos
• Comprender la responsabilidad personal en la dinámica de los cambios personales y grupales.
• Repensar el impacto que tiene en la vida cotidiana el cambio en los ambientes laborales.

Contenido
• La naturaleza del cambio: un concepto milenario.
• Cambios: elegidos e impuestos traen consecuencias.
• El fenómeno del pato negro: parece que no cambiará pero cambió.
• Confianza e intuición: agilidad para transformarse.
• Cambiar vs no cambiar. Cuándo saber qué hacer.
• El rol de la acción en los procesos de cambio.
• Dinamizar las emociones para avanzar sin que entorpezcan.
• El rol de la queja y la crítica en los procesos de cambio.

Oradoras
María Viviana Torres
Doctora en Psicología (UCES), Magíster en Problemas y patologías del desvalimiento (UCES). Desde 1985 trabaja interdisciplinariamente en la atención clínica e investigación. Es socia fundadora de Mudar empresa abocada al desarrollo contemporáneo de las personas, empresas e instituciones.

María del Pilar Cortés
Es artista. Lic. en Artes (UBA), Maestra de Dibujo (EMMB). Instructora de meditación, yoga y técnicas respiratorias (AOL). Socia fundadora de Mudar, empresa abocada al desarrollo contemporáneo de las personas, empresas e instituciones.

Manuela Santamaría
Es Lic. en Administración (UNS). Actualmente realiza el posgrado Experto en coaching ejecutivo, equipos y PNL; Universidad de Alcalá, España. Desde 2015 es ayudante en la UBA, con tareas asignadas en la Universidad Nacional del Sur.

Miércoles 27 | 10 a 12 hs.
Work Happiness: en búsqueda de la felicidad laboral

El ambiente laboral es lo primero que se percibe en una organización. Está comprobado que un colaborador feliz es más productivo, está mucho más comprometido y generará relaciones virtuosas con clientes y colegas que resultarán en mayores niveles de rentabilidad, competitividad y atracción de los mejores talentos. Cada vez más, la cultura de la felicidad es promovida por las compañías con el propósito de afianzar la filosofía corporativa y aumentar su participación en el mercado.

Objetivos
• Identificar el impacto de la felicidad laboral en la rentabilidad de la organización.
• Detectar aspectos facilitadores de felicidad laboral.
• Conocer prácticas exitosas para lograr la felicidad en el trabajo.

Contenido
• De qué se trata la felicidad laboral.
• Aspectos que influyen en la felicidad laboral.
• Contextos que la favorecen y limitan.
• La importancia de promover la felicidad laboral en la organización.
• Buenas prácticas de felicidad laboral.

Oradora
Natalia Moser
Máster en Coaching organizacional, USAL. Especialización en RRHH, UP. Especialización en Oratoria y presentaciones efectivas, UP. Especialización en Coaching deportivo, AUCD. Formación en Técnicas de PNL, Milenium III. Contadora pública y Licenciada en Administración, UBA. Directora en Natalia Moser Coach, consultora de capacitación y coaching. Docente tecnicatura en Coaching Ontológico. Capacitadora en institutos de capacitación empresaria. Trabajó acompañando a líderes de importantes empresas como Almundo, Adidas, Directv, Monsanto, Estée Lauder, 3M, Adecco y otras, a través de capacitaciones, coaching organizacional y actividades de RRHH/RSE.

Miércoles 27 | 19 a 21 hs.
Liderando mi vida: el autoconocimiento como alivio

El momento actual requiere que cada uno se comprometa a observar y explorar sus pensamientos, sus sentimientos y sus acciones sin juzgarlos, ya que estos crean la propia realidad que experimentamos. El trabajo de exploración y conocimiento intrapersonal es aliviador y produce bienestar ya que se liberan mochilas y cargas de energía utilizadas para ocultar, esconder, tapar.

Objetivos
• Animarnos a explorarnos y conocernos.
• Reciclar lo que no nos gusta y nos desagrada de nosotros mismos, no en ocultarlo.

Contenido
• El bienestar y el malestar en nuestra cultura. Cómo se originan y por qué.
• De qué depende estar bien.
• Importancia de la integridad, del estar entero.
• Qué es una preocupación.
• La calidad de nuestras emociones y sentimientos.
• Atracción o rechazo hacia el bienestar.
• El "efecto nocebo" en nuestra salud.
• Liderar la vida o estar a la deriva.

Orador
Roberto Franchi
Director de Franchi Consultores. Licenciado en Psicología (UBA). Posgrado en Psicología clínica. Posgrado en Educación superior y gestión del conocimiento. Especialista en Procesos de cambio cultural, desarrollo organizacional y liderazgo. Fue gerente de Desarrollo y capacitación de RR.HH. en bancos y consultoras de Argentina. Profesor universitario. Dictó cursos en Brasil, México, Uruguay, Chile, Ecuador, Panamá. Autor de los libros: Organizaciones que viven y organizaciones que funcionan (Editorial Nobuko, 2009). Tu ReaLíder: El liderazgo como estado de conciencia (Editorial Dunken, 2017).

Jueves 28 | 10 a 12 hs.
Clima laboral y felicidad

Se sabe que la felicidad en el trabajo mejora la performance individual y organizacional, incrementa la producción y la innovación. Más allá de las herramientas con las que hoy contamos a nivel individual, la postura que asumen las organizaciones es la clave para que los empleados vivan una experiencia diferencial y positiva en el trabajo. Esto lo hacen gestionando su ambiente de trabajo de manera estratégica. Cuando las organizaciones optan por este camino, los empleados logran dar lo mejor de sí y apuntan a quedarse en la compañía por más tiempo.

Objetivos
• Lograr una comprensión acabada acerca de la importancia de contar con un ambiente positivo de trabajo en el que la gente encuentre un espacio para experimentar, crecer, disfrutar y en donde quieran permanecer.

Contenido
• Mostrar datos de la percepción de la felicidad en el trabajo en Argentina.
• Brindar a los participantes un marco conceptual y a la vez operativo acerca de cómo las organizaciones gestionan las experiencias positivas para sus empleados.
• Ofrecer prácticas concretas de empresas en Argentina que impactan en esas experiencias positivas.

Oradores
Gabriel Foglia
Decano Facultad Ciencias Económicas, Universidad de Palermo.

Emilia Montero
Directora I+D en Great Place to Work® Argentina.

Jueves 28 | 19 a 21 hs.
Mindfulness: Bases del entrenamiento para cultivar la atención plena y gestionar estrés y ansiedad

La práctica del mindfulness a través de ejercicios basados en tradiciones meditativas milenarias pero adaptadas al hombre occidental nos permite desarrollar una mente más equilibrada, más optimista y con una mayor capacidad de manejo de los estresores cotidianos. En la actualidad, sabemos por los reportes científicos que este entrenamiento produce cambios en el cerebro desde el inicio de la práctica en áreas relacionadas con la atención, la regulación de las emociones, la empatía y la compasión, y la conciencia ampliada en nuestras vidas. Es así que el Mindfulness está siendo utilizado en las organizaciones como una herramienta efectiva y poderosa para incrementar el bienestar de las personas y permitirles un desarrollo cotidiano de la actividad laboral potenciado.

Objetivos
• Brindar los fundamentos del Mindfulness.
• Explicar los alcances de los cambios neurobiológicos que produce su práctica.
• Entender los beneficios que produce en las organizaciones.
• Experimentar algunos ejercicios.

Contenido
• La mente: cómo funciona. Problemas habituales que produce la automatización, la anticipación (predicción) y el divagar (wandering mind) en las personas.
• Modificando la percepción a través de la atención plena: conciencia de distorsiones (bias), de condicionamientos, ampliación de la percepción de los sentidos, foco y actitud de mente de principiante (begginers mind) para percibir.
• Empatía y compasión como fenómenos exquisitos de una mente desarrollada. Cómo cultivarlos.
• Mindful leadership y Search inside yourself, dos programas líderes en organizaciones.
• Una vida Mindful: incorporando la visión atenta y empática a través de cada acción cotidiana.

Orador
Martín Reynoso
Responsable del área Meditación Mindfulness en INECO. Entrenamiento en Mindfulness programa MBSR. Autor del libro Mindfulness, la meditación científica.

Actividad abierta y gratuita, requiere inscripción previa.
Los seminarios acreditan horas workshop para alumnos MBA.