Onboarding Workshops MBA 2020
La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo te invita a participar del ciclo “Onboarding Workshops MBA”, el ciclo se realizará el viernes 6 de marzo, de 09.00 a 18.00 horas en la sede Catalinas: Av. Eduardo Madero 942, 8º piso, CABA.
Actividades dirigidas solo a alumnos MBA
Contaremos con la participación de dos prestigiosos profesionales líderes en su industria y especialidad.
PROGRAMA
Viernes 6 de marzo de 9.00 a 13.00.
“Comunicación y gestión de equipos virtuales.” Cómo decir lo que hay que decir para que los colaboradores hagan lo que hay que hacer.
El manejo de equipos remotos de colaboradores implica habilidades especiales, bastante distintas de las que se utilizan en el face to face. El uso de las palabras precisas ayuda al líder y a los integrantes a trabajar de manera eficiente en un entorno cordial, satisfactorio y más productivo.
El objetivo del workshop es enseñar de qué modo la comunicación en la gestión de equipos virtuales permite:
• Identificar los distintos tipos de colaboradores digitales.
• Conocer sus fortalezas y debilidades.
• Seleccionar las palabras que impulsan a la acción.
• Motivar a todo el equipo en pos de una meta común.
Herramientas que se llevarán los participantes del workshop
Al finalizar el encuentro, cada asistente sabrá cómo:
• Utilizar un lenguaje claro, conciso, coherente y completo.
• Elegir palabras que convencen.
• Presentar la información de manera consistente.
• Respetar los principios de la netiquette.
• Reconocer los 5 tipos de equipos.
• Reconocer los 8 tipos de integrantes de equipos.
• Reconocer los 5 tipos de líderes.
• Desarrollar las 4 características del líder digital.
• Comprender la necesidad de identificación temprana de las tipologías.
Duración: 4 horas: Viernes 6 de marzo de 09.00 13.00.
Profesor: Ricardo Palmieri
Director de la consultora Redacción: Palmieri. Speaker internacional. Docente de la Graduate School of Business de la Universidad de Palermo, y de la Universidad de La Sabana y de la Corporación Universitaria Taller Cinco –Colombia–. Autor de “En pocas palabras. Manual de redacción publicitaria para avisos gráficos y folletos” y del “Manual de redacción de contenidos orgánicos para las redes sociales”. Integrante del Comité Consultivo de la Red Mundial de Comunicación Organizacional. Magíster en Comunicación de la Universidad Austral y licenciado en Publicidad de la Universidad del Salvador.
https://www.linkedin.com/in/ricardopalmieri/
Viernes 6 de marzo de 14.00 a 18.00.
Cross-cultural management Transformando nuestras diferencias culturales en fortalezas.
Los equipos globales son tan comunes actualmente, que ni siquiera nos detenemos a pensar en los desafíos que implica trabajar con colegas y clientes de diferentes culturas ubicados en diversas partes del mundo. La distancia, un uso poco óptimo de las herramientas de comunicación virtual, las diferencias culturales, y las presiones o realidades locales hacen que sea más difícil mantener al equipo alineado en torno a un propósito común, construir confianza, mantener buenos niveles de colaboración, y generar nuevas ventajas competitivas a partir de las diversidad cultural.
El taller está dividido en 3 partes:
The right Mindset for a global team
- Comprender el impacto las diferencias culturales y de la distancia en la efectividad global.
- Desarrollar una mentalidad global que facilite la colaboración global.
Diferencias culturales en acción
- Comprender los estilos de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y toma de decisiones de las culturas que componen el equipo.
- Desarrollar habilidades para identificar, interpretar y adaptarse adecuadamente las diferencias culturales
Confianza en equipos globales
- Ofrecer métodos y estrategias para construir y mantener la confianza en los equipos globales.
- Crear consciencia sobre la importancia de la confianza como base para el liderazgo de equipos globales.
Herramientas que te llevás de este workshop
Al finalizar el programa los participantes habrán adquirido técnicas y herramientas que les permitirán:
1. Reflexionar sobre tu nivel de sensibilidad intercultural en base al modelo del DMIS de Milton Bennett.
2. Comparar tu perfil cultural con los promedios culturales de los países con los cuales interactúas.
3. Diseñar estrategias para fomentar la cohesión y confianza en un equipo global.
Importante: El taller tiene un pre-work a completar al menos 3 días antes de la fecha del mismo. El siguiente Self-Assessment consiste de 25 preguntas que te permitirán descubrir tu perfil cultural personal: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf7r9K_njR4X0Ja-0dxtxErmNTqDDfRPiKUNStjOELJuGUzGA/viewform
Duración: 4 horas: Viernes 6 de marzo de 14.00 18.00.
Shirley Saenz
Cross- Cultural and Diversity Trainer & Advisor Latin América
Shirley is a Cross Cultural and diversity expert with 10 years of experience consulting and facilitating workshops about diversity, inclusion and cultural intelligence. Shirley is certified on Inclusive Leadership and Inclusive communication by Catalyst; and also have certifications on Methods of Intercultural Training, Global Collaboration, and Effective Intercultural Teamwork by the Intercultural Communication Institute. Since 2009 Shirley has been working across the Latin American region, and have become and expert on Latin American Cultures. Since 2015 Shirley has been working as an Expert Panelist for the research on Global D&I Benchmarks, and is a delegate of the DEI (Diversity, Equity and Inclusion) Futures project lead by the Center for Global Inclusion. Over the past seven years, Shirley has applied her skills training and advising expatriates, global teams, international business managers, and professionals with international exposure in several industries such as pharmaceutical, IT, oil & energy, education, people care, banking, and others. For the last two years Shirley has been also working as a professor of Cross-Cultural Management for the Online Business School at Barcelona University.
