Emprendimientos Editoriales (Diseño del plan de negocios)

Miércoles 13, 20 y 27 de abril + 4, 11 y 18 de mayo; de 19 a 22 hs

¿Qué es?| EE

Emprendimientos Editoriales es uno de los cursos del Programa Universitario de Creación y Diseño de Proyectos Editoriales de la Editorial Perfil y la Universidad de Palermo.

Contenidos / Objetivos / Destinatarios

El curso ofrece una formación integral en Emprendimientos Editoriales especialmente dirigida a emprendedores y profesionales que provienen de los diferentes campos del diseño, los negocios y las comunicaciones con escasa o nula formación sistemática, actualizada e integral en el campo de los negocios editoriales y que quieren descubrir e introducirse en el mundo del marketing, la comunicación, y el diseño de proyectos.

La creación, start-up y desarrollo de emprendimientos editoriales está directamente vinculada al diseño y la planificación en el campo de los negocios y el marketing. El plan de negocios permite evaluar la viabilidad de emprendimiento y realizar un análisis estratégico, y determinar los pasos para desarrollarlo de una manera exitosa.

Sin plan de negocios es imposible posicionar una marca en mercados editoriales altamente competitivos, ni generar emprendimientos sostenibles, innovadores y exitosos. Por eso, este curso de nivel introductorio es imprescindible para quienes desean desarrollar su propia idea emprendedora tanto en el mundo gráfico como digital.

Estructura

Emprendimientos Editoriales tiene una duración de 6 clases, una vez por semana, de tres horas cada una.

Los interesados en profundizar sus conocimientos sobre Proyectos Editoriales pueden cursar también: Branding Editorial (Diseño de la imagen de marca); Estilo Editorial (Diseño de la propuesta visual) y Presentaciones Editoriales (Maquetación). Son todos cursos, que se pueden hacer en forma independiente y que pertenecen al Programa Anual de Creación y Diseño de Proyectos Editoriales

Detalle de contenidos

Unidad 1: El emprendimiento editorial

El proceso emprendedor. Posibilidades de desarrollo. Posibles escenarios. Los principales problemas a abordar. Detección de oportunidades. Innovación en productos, servicios y procesos. Equipo y recursos.

Unidad 2: Validación de la idea

Planeamiento y Análisis Estratégico. Metodologías de análisis de proyecto. Matriz FODA. Validación del emprendimiento. Descripción del producto. Concepto de factibilidad técnica. Determinación de la viabilidad económica.

Unidad 3: Mercado editorial

Detección de oportunidades. Búsqueda de información e investigación de mercado. Técnicas para la identificación de tendencias de consumo. Segmentación de la demanda. Segmentación vincular. Métodos para la estimación de la demanda. El tamaño del mercado: ventas totales, unidades producidas, cantidad de empresas, cantidad de empleados. Segmento de mercado que se pretende abordar. Identificación de los competidores del mismo segmento.

Unidad 4: Plan de negocios

Concepto de marketing. Marketing editorial. Los emprendedores y el marketing. El Plan de Marketing. La estrategia de marketing. La estructura de precios. Tácticas de Venta. Servicios y Garantías. Publicidad y promoción. Distribución. Networking. Redes de contacto y alianzas.